九游会老哥
通过九游会老哥清结算中台+ERP综合建设，实现业财一体化；业财打通将业财转化进行过程管理，可追溯分析
通过费控管理平台，规范企业费控管理，强化费用预算管控，解决报销报账难题，落实企业费用政策，降本增效
人力共享平台建设，深化员工自助管理、经理自助管理、公司制度宣贯、流程规范化、工单管理、知识库管理
通过预算、合并、BI企业绩效管理建设，完善企业的管理会计系统体系构建，加强企业预测、报告、分析能力
实现企业财务共享中心门户平台，业务财务流程管理无缝替换；实现企业预算、费用、资金付款管理、财务处理等平台化、信息化、自动化管理；实现信息化数据共享；实现企业办公移动化、智能化，时时互联
提升了企业强化内控，达到业务财务一体化的目的。实现面向未来信息化拓展，实现平台化、自动化管理目标。高效的业财务一体化，提升企业管控及财务管理服务水平，实现智慧财务，智慧校园的管理目标
规范业务流程、统一主数据。高度集成外围费控系统、资产实物管理系统、SRM系统、业财宝，实现业务单据及会计凭证的自动转换。采用迭代式开发，根据需求更新。实现新租赁准则、多会计准则、多财年规则、多币种转换、多维度的会计辅助核算
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